Tri thức quản trị
Workshop: Ứng dụng AI trong Marketing ngành Dược phẩm
Trong bối cảnh ngành Dược phẩm ngày càng cạnh tranh và chịu sự kiểm soát chặt chẽ, việc ứng dụng AI vào Marketing ngành Dược đã trở thành xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng sâu hơn, tối ưu hóa chiến dịch và tăng trưởng doanh thu vượt trội.
Bộ năng lực cần có của một Marketer ngành dược phẩm
Ngành Dược phẩm có những đặc thù riêng, đòi hỏi người làm Marketing không chỉ vững chuyên môn mà còn cần nhiều yếu tố cốt lõi khác. Dưới đây là những năng lực quan trọng mà một Marketer trong ngành Dược phẩm cần có để tiến xa hơn.
Quản trị chi phí hiệu quả trong Doanh nghiệp
Nhiều chủ doanh nghiệp, khi doanh thu giảm hoặc biên lợi nhuận thấp, thường “Cắt giảm chi phí”
Tuy nhiên, việc cắt giảm chi phí không đúng sẽ làm mất năng lực cốt lõi, ảnh hưởng đến chất lượng, trải nghiệm khách hàng, thậm chí chí đánh mất thị phần
Từ báo cáo tài chính đến quyết định chiến lược nhà quản trị phải đọc những gì và hiểu như thế nào?
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, báo cáo tài chính chính là ngôn ngữ của doanh nghiệp , và nhà quản lý, CEO hay Giám đốc bộ phận đều cần hiểu nó – không phải ở trình độ kế toán, mà ở cấp độ phân tích chiến lược.
Quản trị nhân sự hiện đại thời kỳ 4.0
Trong thời đại kinh tế tri thức và chuyển đổi số, quản trị nhân sự không còn là bộ phận hành chính đơn thuần với những công việc như tuyển dụng, tính lương hay xử lý hồ sơ. Quản trị nhân sự hiện đại đã và đang chuyển mình mạnh mẽ, trở thành một đối tác chiến lược của doanh nghiệp trong việc xây dựng đội ngũ, phát triển năng lực tổ chức và kiến tạo văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Xây dựng năng lực – nền tảng tăng trưởng bền vững trong ký nguyên biến động
Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến đổi bởi công nghệ, cạnh tranh toàn cầu và hành vi khách hàng ngày càng phức tạp, năng lực cốt lõi trở thành “tài sản vô hình” quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Không còn là chuyện của phòng nhân sự hay một vài bộ phận chức năng, việc xây dựng năng lực doanh nghiệp giờ đây là chiến lược sống còn cần được hoạch định bài bản và đồng bộ từ cấp lãnh đạo đến đội ngũ thực thi.
Quản trị Marketing hiệu quả dành cho Doanh nghiệp – Chìa khóa tăng trưởng bền vững
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, quản trị Marketing hiệu quả dành cho doanh nghiệp không chỉ là một lựa chọn, mà là yếu tố sống còn để giữ vững vị thế trên thị trường. Marketing không còn là “nghệ thuật truyền thông” đơn thuần mà đã trở thành một trụ cột chiến lược, gắn chặt với tăng trưởng doanh thu, quản trị thương hiệu và trải nghiệm khách hàng.
7 Năng lực cần có của người làm markering trong thời đại mới
Trong thời đại kinh tế số, chuyển đổi số và AI đang làm thay đổi toàn diện cách vận hành doanh nghiệp – ngành Marketing cũng không nằm ngoài xu thế đó. Nếu như trước đây, Marketing chủ yếu xoay quanh truyền thông thương hiệu và quảng cáo, thì giờ đây, người làm Marketing phải sở hữu tư duy tổng thể, khả năng phân tích dữ liệu, công nghệ, và hơn hết là sự thấu hiểu hành vi khách hàng trong một thị trường luôn biến động.
Lập kế hoạch kinh doanh AOP theo mô hình BrainBOS®: Cách tiếp cận toàn diện và tinh gọn cho doanh nghiệp
Mỗi cuối năm, nhiều doanh nghiệp lặp lại một “nghi lễ” quen thuộc: lập kế hoạch kinh doanh (Annual Operating Plan – AOP) với hàng trăm bảng tính, chỉ tiêu, số liệu. Tuy nhiên, điều đáng tiếc là nhiều bản kế hoạch được xây dựng chỉ để… hoàn thành nhiệm vụ, chứ không thực sự vận hành doanh nghiệp hiệu quả trong thực tế.
Chiến lược kinh doanh bền vững trong thời đại số: Tư duy để bứt phá
Trong bối cảnh thế giới thay đổi nhanh chóng bởi công nghệ, trí tuệ nhân tạo và biến động toàn cầu, việc xây dựng một chiến lược kinh doanh không chỉ dừng lại ở tầm nhìn ngắn hạn hay kế hoạch tăng trưởng. Doanh nghiệp hiện đại buộc phải định hình lại tư duy chiến lược để thích nghi, đổi mới và hướng đến phát triển bền vững.
VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ
Trong thời đại kinh doanh nhiều biến động, mọi chiến lược chỉ có thể phát huy tác dụng khi được vận hành trơn tru và linh hoạt. Một doanh nghiệp có thể có tầm nhìn rõ ràng, sản phẩm tốt và thị trường rộng lớn, nhưng nếu vận hành thiếu hiệu quả, mọi nỗ lực sẽ trở nên lãng phí, thậm chí phản tác dụng.
5 NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA LÃNH ĐẠO HIỆN ĐẠI TRONG DOANH NGHIỆP
Trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng bởi toàn cầu hóa, chuyển đổi số và những biến động không lường trước, vai trò của người lãnh đạo – quản lý không chỉ còn giới hạn trong việc ra mệnh lệnh hay giám sát hoạt động. Lãnh đạo hiện đại là người truyền cảm hứng, thúc đẩy sự đổi mới, đồng thời đảm bảo sự bền vững và phát triển lâu dài cho tổ chức.
Bài viết nổi bật
Lập kế hoạch tài chính theo chu kỳ – Tư duy sống còn cho doanh nghiệp hiện đại
Trong bối cảnh kinh tế biến động, công việc điều hành doanh nghiệp không có kế hoạch tài chính như lái xe trong sương mù mà không có GPS. Kế hoạch tài chính chính là công cụ giúp doanh nghiệp kiểm soát tương lai , phân bổ nguồn lực hiệu quả và sẵn có cho mọi kịch bản.
ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP THỜI 4.0
Trong thời đại công nghệ 4.0, điều hành doanh nghiệp không còn là câu chuyện của quản lý vận hành đơn thuần. Mỗi ngày, các nhà lãnh đạo phải đối mặt với những thay đổi nhanh chóng về công nghệ, thị trường và hành vi người tiêu dùng. Nếu như trước đây, một mô hình kinh doanh hiệu quả có thể giữ vững trong 5–10 năm thì nay, chu kỳ thành công có thể rút ngắn chỉ còn vài quý. Điều đó đòi hỏi người điều hành doanh nghiệp cần tái định nghĩa lại vai trò và năng lực của chính mình.
