Thư ngỏ từ 24 học viên Khóa “Mini MBA For Core Team”

Chúng tôi – 24 lãnh đạo doanh nghiệp đến từ các lĩnh vực khác nhau: sản xuất, thương mại, dịch vụ, công nghệ – đã cùng nhau trải qua thời gian học tập đáng nhớ tại BMG Business School. Hôm nay, khi chương trình sắp khép lại, chúng tôi muốn chia sẻ những cảm nhận chung về hành trình transforming này.

Từ “đối thủ” thành “đồng minh”

Ban đầu, khi biết sẽ học cùng các CEO từ các ngành nghề khác nhau, nhiều người trong chúng tôi có tâm lý “dè chừng”. Ai cũng nghĩ mình sẽ giữ bí quyết kinh doanh cho riêng mình. Nhưng phương pháp ITP của BMG đã tạo ra một môi trường cởi mở đến bất ngờ. Qua các hoạt động nhóm, case study thực tế và workshop, chúng tôi dần nhận ra rằng việc chia sẻ kinh nghiệm không chỉ không “mất gì” mà còn giúp mỗi người có cái nhìn đa chiều hơn về thị trường.

Anh Hoàng (CEO công ty logistics) đã chia sẻ: “Tôi không ngờ cách quản lý nhân sự của ngành F&B lại có thể áp dụng hiệu quả cho logistics. Còn chị Linh (CEO spa) cũng bất ngờ khi biết mô hình customer journey của logistics có thể tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng spa.”

Từ “học lý thuyết” đến “thực chiến ngay”

Điều ấn tượng nhất với cả lớp là cách BMG biến lớp học thành “phòng họp chiến lược”. Mỗi buổi học không chỉ là việc tiếp thu kiến thức mà còn là cơ hội để chúng tôi cùng nhau giải quyết những thách thức thực tế đang gặp phải.

Trong dự án nhóm cuối khóa, 4 nhóm của chúng tôi đã phát triển 4 mô hình kinh doanh hoàn toàn mới, trong đó có 2 mô hình đã được triển khai thử nghiệm và cho kết quả tích cực. Đây chính là minh chứng cho triết lý “HỌC ĐÚNG LÀM NGAY” mà BMG theo đuổi.

Đội ngũ giảng viên – những “cố vấn chiến lược” thực thụ

Chúng tôi phải thừa nhận rằng, với kinh nghiệm và vị thế hiện tại, không phải ai cũng có thể “chinh phục” được một lớp CEO. Nhưng đội ngũ giảng viên của BMG đã làm được điều đó. Họ không chỉ có kiến thức sâu rộng mà còn có kinh nghiệm thực tiễn phong phú. Quan trọng hơn, họ biết cách “đứng ngang tầm” với chúng tôi để thảo luận, không phải “giáo điều hóa” kiến thức.

Thầy Bảo thường nói: “Tôi không dạy các anh chị làm gì, tôi chỉ chia sẻ công cụ và cùng các anh chị tìm ra con đường phù hợp nhất.” Đó chính là tinh thần mà cả lớp đánh giá cao.

Kết quả và cam kết

Sau thời gian học vừa qua, 24 doanh nghiệp của chúng tôi đều có những thay đổi tích cực:

  • Doanh nghiệp tái cấu trúc thành công mô hình quản trị
  • Doanh nghiệp triển khai chiến lược mới với kết quả khả quan
  • 100% lãnh đạo thay đổi tư duy từ “quản lý theo kinh nghiệm” sang “lãnh đạo bằng dữ liệu”

Quan trọng nhất, chúng tôi đã tạo thành một “cộng đồng CEO” gắn kết, thường xuyên trao đổi, hỗ trợ lẫn nhau ngay cả sau khi khóa học kết thúc.

Lời cảm ơn và cam kết

Thay mặt lớp, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến BMG Business School – người bạn đồng hành đã giúp chúng tôi không chỉ “học được nhiều hơn” mà còn “làm được tốt hơn”.

Chúng tôi cam kết sẽ tiếp tục ứng dụng những giá trị cốt lõi mà BMG đã truyền đạt: Tốc độ trong việc nắm bắt cơ hội, Tận tâm với khách hàng và nhân viên, Trí tuệ trong mỗi quyết định kinh doanh.

BMG không chỉ đào tạo chúng tôi thành những lãnh đạo giỏi hơn, mà còn góp phần xây dựng cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam thịnh vượng – đúng như sứ mệnh mà BMG đã đề ra.