1. Phát triển lãnh đạo tiềm năng
2. Phương pháp hoạch định chiến lược công ty
3. Nâng cao năng lực quản trị dành cho Quản lý cấp trung
4. Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
5. Phương pháp lập kế hoạch tổ chức công việc
6. Kỹ năng giao việc và ủy quyền
7. Kỹ năng xây dựng và phát triển đội nhóm
1. Hoạch định chiến lược và kế hoạch Marketing
2. Quản trị thương hiệu chuyên nghiệp
3. Tư duy Marketing cho đội ngũ bán hàng và R&D
4. Ứng dụng công cụ Digital Marketing hiện đại
5. Kế hoạch Trade Marketing gia tăng doanh số sale
6. Quản trị và xử lý khủng hoảng thương hiệu
7. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
8. Ứng dụng AI trong Marketing
1. Phát triển lãnh đạo tiềm năng
2. Phương pháp hoạch định chiến lược công ty
3. Nâng cao năng lực quản trị dành cho Quản lý cấp trung
4. Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
5. Phương pháp lập kế hoạch tổ chức công việc
6. Kỹ năng giao việc và ủy quyền
7. Kỹ năng xây dựng và phát triển đội nhóm
1. Xây dựng chiến lược và phát triển nguồn nhân lực
2. Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPIs
3. Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực
4. Xây dựng hệ thống lương 3P (C&B)
5. Xây dựng hệ thống tổ chức doanh nghiệp
6. Xây dựng hệ thống Quản lý và Vận hành
7. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
8. Giảng viên nội bộ (Train the Trainer)
1. Kỹ năng đàm phán thương lượng
2. Phương pháp giải quyết vấn đề và ra kế hoạch
3. Kỹ năng giao tiếp với khách hàng
4. Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp
5. Kỹ năng giải quyết xung đột nội bộ
6. Kỹ năng quản lý “stress”
7. Kỹ năng quản lý thời gian
8. Phương pháp phát triển năng lực cá nhân
1. Ứng dụng AI trong Quản trị Doanh nghiệp
2. Xây dựng Cấu trúc tinh gọn trong kỷ nguyên số
3. Quy trình chuyển đổi số toàn diện
4. Chuyển giao thế hệ – Bài toán sống còn của Doanh nghiệp
5. Phương pháp xây dựng bộ chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp
6. Phương pháp xây dựng Hệ thống Kiểm soát vận hành
7. Quản trị rủi ro cho Doanh nghiệp
8. Quản trị tài chính hiệu quả
BMG thiết kế khóa học “may đo” dựa trên nhu cầu và đặc thù doanh nghiệp, đảm bảo nội dung thực tiễn, dễ áp dụng, nâng cao hiệu suất và phát triển bền vững.
BMG xây dựng lộ trình phù hợp cho từng nhóm nhân sự, từ lãnh đạo đến nhân viên, đảm bảo kiến thức và kỹ năng được truyền đạt hiệu quả, tăng hiệu suất làm việc.
Đào tạo tại BMG tích hợp với mô hình BrainBOS, giúp doanh nghiệp triển khai giải pháp quản trị thực tiễn, tối ưu hóa hiệu quả quản lý.
BMG cung cấp Hệ thống đánh giá Năng lực theo chuẩn mô hình BrainBOS, phân tích và đánh giá hiệu quả sau đào tạo tối ưu nhất
Nền tảng E-learning của BMG cho phép học mọi lúc, mọi nơi, giảm chi phí và theo dõi tiến độ, đảm bảo hiệu quả đào tạo tối đa.
Đặc biệt tích hợp Công nghệ đào tạo E-Learning hiện đại với những ưu điểm vượt trội:
Phương pháp ITP (Interactive Training Program)
Mang đến sự cải tiến vượt bậc trong phương thức đào tạo đội ngũ nhân sự doanh nghiệp. Với sự kết hợp giữa lý thuyết và thực hành thực tế, ITP không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức, mà còn tạo ra trải nghiệm học tập sâu sắc, tăng khả năng ứng dụng vào công việc hàng ngày.