Business School

Lãnh đạo & Quản lý

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN CHO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ TRUNG CẤP

Có thể nói, thời đại kinh doanh hiện đại đang mở ra những cánh cửa rộng lớn cho đội ngũ quản lý trung cấp. Trước bối cảnh chuyển đổi số, tái cấu trúc tổ chức, các doanh nghiệp ngày càng ráo riết săn đón những quản lý sở hữu tư duy đa chiều cùng năng lực quản trị toàn diện. Không chỉ vì vị trí này đóng vai trò then chốt kết nối chiến lược và vận hành, mà còn là nguồn lực dẫn dắt sự đổi mới bền vững của doanh nghiệp. Xu hướng hôm nay đặt ra yêu cầu: Ai dẫn đầu xu hướng phát triển toàn diện, người đó sẽ nắm giữ lợi thế trên hành trình sự nghiệp.

PHẦN 2: MINI MBA LÀ GÌ? GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO THỰC TIỄN CHO ĐỘI NGŨ NÒNG CỐT DOANH NGHIỆP

Mini MBA For Core Team dành cho người đi làm, chương trình tinh gọn, thực tiễn giúp nâng cao tư duy quản lý và kỹ năng lãnh đạo trong thời gian ngắn.

PHẦN 1: MINI MBA LÀ GÌ? GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO THỰC TIỄN CHO ĐỘI NGŨ NÒNG CỐT DOANH NGHIỆP

Đội ngũ quản lý trong các doanh nghiệp giữ vai trò quan trọng như một nhà điều phối giữa chiến lược của ban lãnh đạo và thực thi của đội ngũ nhân viên, yêu cầu họ phải có hiểu biết đúng về bức tranh toàn cảnh và ra quyết định chính xác.

VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

Trong thời đại kinh doanh nhiều biến động, mọi chiến lược chỉ có thể phát huy tác dụng khi được vận hành trơn tru và linh hoạt. Một doanh nghiệp có thể có tầm nhìn rõ ràng, sản phẩm tốt và thị trường rộng lớn, nhưng nếu vận hành thiếu hiệu quả, mọi nỗ lực sẽ trở nên lãng phí, thậm chí phản tác dụng.

5 NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA LÃNH ĐẠO HIỆN ĐẠI TRONG DOANH NGHIỆP

Trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng bởi toàn cầu hóa, chuyển đổi số và những biến động không lường trước, vai trò của người lãnh đạo – quản lý không chỉ còn giới hạn trong việc ra mệnh lệnh hay giám sát hoạt động. Lãnh đạo hiện đại là người truyền cảm hứng, thúc đẩy sự đổi mới, đồng thời đảm bảo sự bền vững và phát triển lâu dài cho tổ chức.

ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP THỜI 4.0

Trong thời đại công nghệ 4.0, điều hành doanh nghiệp không còn là câu chuyện của quản lý vận hành đơn thuần. Mỗi ngày, các nhà lãnh đạo phải đối mặt với những thay đổi nhanh chóng về công nghệ, thị trường và hành vi người tiêu dùng. Nếu như trước đây, một mô hình kinh doanh hiệu quả có thể giữ vững trong 5–10 năm thì nay, chu kỳ thành công có thể rút ngắn chỉ còn vài quý. Điều đó đòi hỏi người điều hành doanh nghiệp cần tái định nghĩa lại vai trò và năng lực của chính mình.
Bài viết nổi bật