training program

Chiến lược tài chính và vai trò CFO hiện đại

Học phí:

3.000.000đ

5 LÝ DO THAM GIA NGAY KHÓA HỌC

Cách chuyển từ tư duy báo cáo sang tư duy ra quyết định, định hình tương lai tài chính cho doanh nghiệp.
Hướng dẫn cách liên kết chiến lược tài chính với mục tiêu mở rộng quy mô, tăng năng suất vốn, giảm phụ thuộc nợ vay.
Từ WACC, NPV, IRR đến các phương án huy động vốn đa dạng – bạn sẽ nắm chắc để tư vấn và quyết định đầu tư chính xác.
Bản chất các thương vụ M&A, cách đánh giá, đàm phán và tái cấu trúc vốn nhằm gia tăng giá trị doanh nghiệp.
Trình bày một bản kế hoạch tài chính chiến lược như một CFO trước hội đồng quản trị giả lập – rèn luyện tư duy & bản lĩnh thuyết phục.

Mục tiêu

Giúp học viên – đặc biệt là các CFO tiềm năng – hiểu rõ vai trò mới trong việc định hình chiến lược tài chính toàn diện

Hướng dẫn sử dụng các chỉ số tài chính như WACC, NPV, IRR để đánh giá hiệu quả đầu tư, tái cấu trúc vốn và huy động vốn phù hợp với từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp.

Nâng cao năng lực phân tích, điều phối dòng vốn chiến lược, đặc biệt trong các thương vụ sáp nhập, mở rộng hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp

nội dung khóa học

BUỔI 1: NỀN TẢNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH

Chuyển đổi vai trò từ kế toán trưởng sang CFO chiến lược
- Phân biệt rõ vai trò giữa tác vụ (kế toán – tài chính) và chiến lược (ra quyết định đầu tư, cấu trúc vốn, dự báo tài chính).
Lập chiến lược tài chính gắn với tăng trưởng bền vững
- Xây dựng mô hình tài chính song hành cùng chiến lược tăng trưởng, kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu suất sử dụng vốn.
Case: Cân đối vốn – Cơ cấu tài trợ – Tái cấu trúc tài chính
- Phân tích các lựa chọn nguồn vốn, đánh giá rủi ro và lợi ích giữa vốn chủ sở hữu và nợ vay, xây dựng phương án tái cấu trúc tối ưu.

BUỔI 2: RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH DÀI HẠN & HUY ĐỘNG VỐN THÔNG MINH

Chi phí vốn (WACC), đầu tư hiệu quả (NPV, IRR)
- Tính toán và phân tích hiệu quả đầu tư thông qua chi phí vốn và các chỉ số tài chính tiên tiến.
Huy động vốn thông minh: Ngân hàng, Trái phiếu, Crowdfunding
- So sánh ưu – nhược điểm của các hình thức huy động vốn, lựa chọn chiến lược phù hợp với giai đoạn phát triển.
M&A và chiến lược dài hạn
- Nhận diện vai trò M&A trong tăng trưởng, cách định giá – đàm phán – hợp nhất tài chính.
Tổng hợp: Trình bày kế hoạch tài chính chiến lược cho hội đồng giả lập
- Học viên làm bài tập nhóm, lên chiến lược tài chính, trình bày trước lớp trong mô hình “giả lập hội đồng quản trị” để kiểm tra tư duy & năng lực truyền đạt.

BENEFITS

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

Trao đổi trực tiếp với  chuyên gia đầu ngành

Kết nối với Cộng đồng Doanh nghiệp đa lĩnh vực

Được tư vấn chuyên sâu, hỗ trợ triển khai hiệu quả nội dung đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

Được cập nhật kiến thức, tham gia đào tạo liên tục trong các chương trình do BrainGroup tổ chức

Được chuyển giao phương pháp  của Mô hình BrainBOS và BrainMark đang tư vấn cho các Tập đoàn, Doanh nghiệp lớn tại Việt Nam